Face à la nécessité de s’adapter toujours plus rapidement à des situations nouvelles, les entreprises et les organismes professionnels ont besoin de miser sur la capacité d’entraînement et de dynamique d’ensemble que certains de leurs managers sauront exercer sur les autres collaborateurs. Ce nouvel esprit d’équipe repensé dans un contexte managérial devient ainsi une valeur indispensable qui optimise l’efficacité professionnelle.

FORMATION «DECLIC MANAGER»

Ou comment déclencher une compréhension rapide et intuitive du Management !

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Renforcer ses réflexes de Manager moderne, de communicant, de Leader ;
• Développer la confiance en soi et son impact personnel ;
• Savoir donner du sens au travail quotidien en cohérence avec le projet d’entreprise et ses valeurs ;
• Découvrir les outils pratiques nécessaires pour personnaliser les relations par des échanges gagnant/gagnant pour accompagner l’évolution des collaborateurs.

PUBLIC CONCERNE

• Cadres ;
• Managers de Proximité ;
• Chef d’équipe.

DATES

Le stage DECLIC MANAGER s’articule sur une durée de  4 jours.

• Stage Hiver :

  1^ère session les 14 et 15 mars 2013
   2^ème session les 4 et 5 avril 2013

  Ou

  1^ère session les 28 et 29 mars 2013
  2^ème session les 18 et 19 avril 2013

• Stage printemps :

  1^ère session les 16 et 17 mai
  2^ème session les 13 et 14 juin

• Stage été

  1^ère session les 6 et 7 juin
  2^ème session les  4 et 5 juillet

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ILS EN PARLENT :

« Les sujets sont en lien avec la réalité vécue au quotidien »
« Une vraie prise de conscience, des outils adaptés »
« Beaucoup de techniques découvertes au cours de cette formation »
« Cela m’a permis de remettre en question ma position au sein de l’équipe, et m’a donné les solutions pour être meilleur »
« Très riche, qualité d’animation qui favorise l’appropriation »

CONDUITE DE PROJET

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Acquérir une méthodologie de travail dans le cadre d’une démarche projet  
• Connaître les enjeux relationnels et organisationnels de la conduite de projet  
• Se positionner en tant que leader d’une équipe projet  
• Mettre en perspective la gestion de projet dans le cadre d’équipes transversales  
• Communiquer de façon efficace et adaptée en tant que chef de projet   
• Accroître la motivation et l’implication des membres d’une équipe projet

PUBLIC CONCERNE

• Chefs de projet   
• Acteurs projets   
• Hiérarchies des chefs et acteurs de projet

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Préparation et animation de réunion

OBJECTIFS 

• Donner au manager des outils pratiques pour : Organiser, préparer, animer une réunion en mettant de son côté tous les atouts pour éviter l’apparition de conflits. 
• Organiser, préparer, animer un débat contradictoire. 
• Répondre aux questions et aux objections des participants

PUBLIC CONCERNE 

• Cadres dirigeants,
• Managers de proximité, 
• Agents de maîtrise 

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RÉSOUDRE LES SITUATIONS DE CONFLIT ET S’AFFIRMER AU QUOTIDIEN

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Identifier et analyser ses dominantes comportementales et relationnelles
• Maîtriser les techniques de résolution de tension
• Construire des relations de coopération

PUBLIC CONCERNE

• Cadres,
• Managers de proximité

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FORMATION «DEVENIR MANAGER COACH»

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Les apprentissages développés dans le programme de formation «Manager-Coach» reflètent les capacités et ressources indispensables à une efficacité managériale élevée.
• Obtenir la certification « Manager-Coach »

PUBLIC CONCERNE

• Managers de proximité
• Dirigeants
• Chefs d’équipe

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